在完成了对家乐福中国80%股权的收购后，苏宁易购提出了对家乐福中国的发展战略。
“要争取实现对沃尔玛的赶超。”9月27日上午，苏宁易购(002024.SZ)正式完成对家乐福中国股权收购的当天，苏宁控股集团董事长张近东在与家乐福中国总部和大区核心高管沟通时，提出了这样的目标。
当天早间，苏宁易购发布公告称，已经完成收购家乐福中国股权交割的手续。公告指出，苏宁易购子公司苏宁国际支付完毕全部转让对价，苏宁国际与转让方按照《股份购买协议》约定完成家乐福中国80%股份的交割手续，公司实施完成本次股权收购事宜。本次交易完成后，公司进一步丰富了公司智慧零售场景布局，加快大快消类目的发展，有助于提升公司的市场竞争力。
“家乐福中国才24岁，苏宁也不到30岁，这是中国零售业两位‘90后青年’的携手。”张近东称，对未来要有充分的想象力和创造力，更要有使命和担当。
据悉，目前家乐福中国已纳入苏宁大快消体系，将保持品牌和运营独立。在此次家乐福经营发展工作会议上，苏宁也宣布了关于家乐福中国的高层任命，苏宁易购副总裁田睿将出任家乐福中国CEO，而除了CEO与CFO，此次任命的家乐福中国其他核心管理层均从家乐福现有的管理干部中提拔任命。
在家乐福四季度工作部署会议上，张近东对家乐福中国提出了五大战略，全面将家乐福中国融入苏宁“两大多小多专”的业态分布。
作为收购完成后的第一步，9月28日，包括家乐福大行宫门店在内，200多家入驻到家乐福门店的苏宁易购电器店将同步开业。苏宁的红孩子、体育、百货以及影城等业态和资源也将按照规划整合入驻家乐福，打造集商品、服务、体验、休闲的一站式社区生活中心。
据悉，家乐福还将推进店面形态优化，加快新型互联网门店拓展。“未来五年内，在1到3线市场，我们制定了开设300家家乐福门店的发展目标，要争取实现对沃尔玛的赶超。”张近东表示。
与此同时，张近东表示，苏宁将输出苏宁供应链、物流和科技能力，帮助家乐福中国在低线市场，以零售云的方式下沉，带动中国快消品在低线市场流通效率的提升。
第四，依托苏宁的科技实力，家乐福中国将全面推进全链路数字化改造，包括内部数字化和供应链上下游以及生态体系，致力于推进行业效率提升。
此外，依托家乐福和苏宁小店，苏宁将全面向消费者推出到家服务，通过实现线上线下深度融合，苏宁与家乐福可以实现场景数字化升级，共同打造O2O模式下的智慧快消。
（文章来源：澎湃新闻）
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